第四段：人才的培养与竞第647章 培训体系的搭建（2 / 2）

“暂停所有课程。”李阳突然开口。教室里一片哗然。他走上讲台，拉过一把椅子坐下：“来，我们聊聊真心话。觉得培训太累的，请举手。”犹豫片刻，超过半数的手缓缓举起。

“我做错了。”李阳的声音很轻，却让整个教室瞬间安静，“我只想着把你们快速培养成精英，却忘了成长需要循序渐进。”他翻开随身携带的笔记本，上面记录着小张的简历：“小张来自普通院校，基础比其他人薄弱，却被要求和所有人进度一致。这公平吗？”

当天下午，培训方案被紧急修改。新的课程表上，出现了“基础强化班”和“进阶提升班”的分类，学员可以根据自身水平选择课程；作业量减少了三分之二，取而代之的是每周一次的“成长分享会”，让大家互相交流学习心得。更重要的是，李阳推出了“成长积分制”：完成课程、通过考核、提出创新建议都能获得积分，积分可以兑换培训基金、假期，甚至参与核心项目的机会。

改革后的第一期“成长分享会”上，氛围完全不同。市场部的小李兴奋地展示自己设计的社群运营方案，因为这个方案，他获得了500积分；技术部的新人小王则分享了自己在导师帮助下，成功解决设备调试难题的经历。李阳坐在角落里，看着学员们眼中重新燃起的热情，悄悄给人力资源总监发了条消息：“把积分与晋升、调薪挂钩，今晚出方案。”

三个月后，首批“青苗计划”学员顺利结业。结业典礼上，大屏幕播放着他们三个月来的成长轨迹：从最初面对复杂设备的手足无措，到如今能独立完成项目；从羞涩内向的新人，成长为在会议上侃侃而谈的骨干。李阳亲手为优秀学员颁发证书，证书背面印着一句话：“你的每一次努力，都算数。”

散场时，他收到小张的消息。原来小张离开后去了一家小公司，但半年来辗转几家企业，始终找不到归属感。“李总，我想回来。”消息最后写道，“我终于明白，真正的成长，需要有人愿意扶你一把，更需要一个愿意为你兜底的平台。”

李阳望着窗外渐暗的天色，远处的写字楼灯火次第亮起。他知道，搭建培训体系只是第一步，如何让这个体系真正成为企业发展的动力源泉，还有很长的路要走。但此刻，他的心中充满了信心——因为他看到了员工眼中的希望，那是比任何数据都珍贵的财富。